現金出納帳ってなぁに？浪費、投資、消費の分け方

ベテラン経営者「北野さん」

IT企業社長歴17年目、17期連続黒字、無借金経営継続中。 中小企業の経営意識をなんとか変えて倒産をなくしたい！という気持ちが強すぎて、ついつい辛口（口が悪いだけ？）になる40代。ちょこざっぷがマイブーム。

保険屋のおじさん「とらさん」

保険代理店のおじさん。前職は広告代理店の営業。 広告代理店時代に古き良き昭和の熱い経営マインドを刷り込まれ、プロジェクト予算管理を叩き込まれる。50歳を過ぎてから現金出納帳を書き始め、昨今の“ぬるい”企業体質に違和感を持っている。

とりあえず起業してみた肩書だけの社長「愛（アイ）ちゃん」

経営の「け」の字も知らずにWebの会社を起こして3年目。 経営の素朴な疑問をそのままにせずに、頼れる先輩たちから助言を得ながら、日々学んでいる勉強熱心な30代。

お金に対する考えとか使い方が変わったってことだよ！
例えば、昔だとお客さんから入金があると嬉しくなっちゃって、シャツとか勢いで買ってたけど、今はそんなことやらなくなったな。コンビニも行かないし。要は、無駄遣いしなくなったってこと。

でも、分類する時って意外と主観的だったりするから、昔は「投資」にしていたものが、今は「浪費」として分類したりすることってあるよ。例えば、俺はサウナ大好きなんだけど、行くとスッキリしてその後のパフォーマスが良くなるから、昔は「投資」だと思っていた。でも今は「浪費」にしている。

だってさ、サウナなんて行かなくてもパフォーマンスを上げることはできるんだから、結局好きで行ってるってことなるんだよね。

でも、一流の経営者が言うには、社長の奥さんは地味な方がいいんだって。
ちょっと綺麗だったり可愛かったりすると、お金かかってしょうがないから。
それよりも、見た目が地味で無駄遣いもしない賢妻の方がいいんだって。
まぁ、そりゃそうだよな。

ところで北野さんの知り合いで、金遣いが荒かったり、セレブ生活しているような中小企業の社長とかいますか？
そーゆーの聞きたいそーゆーの！

一時期は羽振りよかったのに、みるみる転落してって、最後には連絡つかなくなっちゃった人がいるんだよ。俺も何回か会ったことあるんだけど、最初のうちはわかりやすく派手な服着て、高級車乗ってって感じだったんだ。

もともと俺の友人の会社がそいつの会社にシステムを頼んでいて、それで繋がってたらしいけど、いつまで経ってもシステムは完成しない。連絡も取りづらくなってきて、やっと連絡取れたと思ったら「お金を貸して欲しい」って言われたんだって。でも、システムも納品されてない上にお金まで貸すのはリスクだから、全額は貸さずに半額貸したんだって。