
![]() とりあえず起業してみた肩書だけの社長「愛(アイ)ちゃん」 |
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経営の「け」の字も知らずにWebの会社を起こして3年目。 起業1年目に「お金の管理の仕方」「クラウド会計ソフト」で大パニックを引き起こし北野さんに救われる。その時から無意識に刷り込まれている「常識」や「当たり前」を疑うようになり、疑問を先輩たちにぶつけまくる30代。 |

![]() ベテラン経営者「北野さん」 |
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IT企業社長歴17年目、17期連続黒字、無借金経営継続中。 中小企業の経営意識をなんとか変えて倒産をなくしたい!という気持ちが強すぎて、ついつい辛口(口が悪いだけ?)になる40代。ちょこざっぷがマイブーム。 |




![]() 保険屋のおじさん「とらさん」 |
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保険代理店のおじさん。上場まで経験した前職の広告代理店で、古き良き昭和の熱い経営を叩き込まれる。50歳を過ぎてからプライベートでも「現金出納帳」を書き始め、自身のコミュニティ「現金出納帳の会 師範」。 |


経費を削減しているんだよ。
しかもその経費っていうのは、下請けに払うお金が割合として大きいと思うよ。
具体的には下請けを叩いて、元請=大企業の言い値で取引させたり、不当な労働を強要したりしているんだけど、それって、力関係からして断りづらいよね。
そういう一つひとつの無茶振りが下請けの経営を逼迫しているんだよ。


海外だけではなく国内でもそういうことが起こっているってこと。


だいたい毎年5社前後なのに急に増えたんだよ。
某大手車メーカーなんて、決算の時に下請けに対して上納品を要求したらしいからね。
いつの時代だよ、って思うよね。不適切が横行していた昭和を通り越して、江戸だよ、江戸。大名じゃないんだから……。









しかも無償。日当を請求したら拒否されるっていうし。たまにならいいけど、頻繁にそういうことがある場合もあるから、それはちょっと……ってなるよね。


ある下請けの設計会社が施工した設計データを元請が要求してきたから渡したら、それを他社への発注に利用されたらしいよ。設計データにも著作権があるから、それはNGだよ。


でも聞き取りだけじゃ不十分だよね。潜伏させればもっと生々しい話が出そうだけどね。



コンサルって本当に胡散臭いよな。資格もいらないし、一歩間違えれば詐欺だよ、詐欺。企業はコンサルを信じちゃダメだよ。
利益ばっかり追わないで、商売の基本に立ち返って身の丈で商売すればいいのに。

ただひたすらいいものを作り続けていたら、いつの間にか会社が大きくなっちゃいました、ってのが理想だよね。お金は後からついてくるもんだから。
そういう神々しい企業精神を持っててほしいんだよなぁ……





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